去年11月12日，北京王府中环的言几又与商场正式解约，且为租期内提前解约。至此，言几又在北京营业门店仅剩3家，分别位于金融街、朝阳官舍和五棵松，相比其官网显示的北京8家门店，已经关闭过半，其中位于中关村创业大街的首家“言几又·今日阅读”复合业态门店，已于去年年中关闭。除北京外，言几又在成都、广州、西安等城市的部分门店也陆续闭店或曾暂停营业，包括位于成都IFS、广州K11和西安迈科中心的，占地面积过千平方米的三家旗舰店。对比言几又官网显示的全国58家门店，目前关闭的门店超过20家。

言几又的前身是2006年于成都创立的今日阅读社区书店。2014年今日阅读升级为言几又，标志着它从“书店”升级为“文化生活体验空间”。快速扩张的大店，需要资金支持。资料显示，言几又公开了四轮融资。2014年获得飞马旅的数百万元天使轮投资。2015年，A轮融资获星瀚资本、京东金融、英谊资本的2600万元。2017年，B轮融资获盛世资本、建发集团投资1.2亿元。2018年，B+轮融资由洪泰基金和头头是道基金投资1亿元。

        闭店，只是言几又面临的困境之一。

        从去年年底起，多名言几又的离职或在职员工在社交平台曝光被拖欠薪资和社保，涉及门店位于多个城市，拖欠时长不等。同时，被言几又拖欠货款的供应商，和存在退租纠纷的店中店经营者的不满也越来越多。

        言几又陷入今天的困境，是书店个例，还是行业通病？

        言几又选择的快速进商场开大店模式。公开资料显示，言几又的店型分为三种：小型门店面积在500到600平，大型在3000到5000平，此外，还有面积在1万平到3万平之间的图书博物馆项目。过去几年，言几又选择的店中店模式，即向商场租赁大面积门店后，除了自营图书，还设铺位引进文具、家居等零售品牌商家。这也导致了在收益结构上，图书销售在总营收占比30%左右，咖啡、文创、餐饮和其他收益支撑起了其他70%。

        言几又选择商业综合体的目的，不是为了贩卖商品，其实满足的是商业地产把人流吸引到线下、把人群黏住的需求。在体验式商业兴起的大趋势下，它们以“书”为核心，融合多种消费及体验场景，发展成了生活方式类体验空间，同时由于装修设计时尚精美、业态丰富，被视为购物中心的流量担当。言几又拿到的租金非常低，甚至很多地方免费或提供很长的免租期，吸引它入驻。在这样的租金下，言几又吸引其他品牌和产品入驻，将一些展架、货架出租，进行品牌招商，通过这方面盈利。

        即使没有租金成本，经营过程中的水电、员工和图书进货成本，让言几又多家门店出现亏损。一位言几又的前店长透露，其管理过500平方米和上千平方米的门店，任职期间均存在不同程度的亏损，最高月亏损近十万元。

        言几又效仿的诚品书店现在已放弃了大店模式。

        2020年7月，诚品生活宣布，位于深圳万象天地的“诚品生活深圳”因严峻的新冠疫情冲击，于2020年底结束营业，大陆仅剩苏州诚品店营业。2021年10月，诚品生活旗下首家小型社区店诚品生活时光试营业，诚品宣布“从2021年开始重新出发、用力开店，将加快拓展社区型小店”，计划未来3年在台湾将开出上百家社区店。

        商业地产需要书店

        从商业地产的角度，也许书店还不会完全被替代。首先，商业项目在前期规划时，需要考虑多种业态的复合，书店作为文化业态的代表，因为“可以逛”，是整个商场的引流部分。另外，相关部门在前期规划时，也会设置文化业态比例，书店还承担公共文化空间的功能。同时，商场高区在招商时的选择并不多，几乎只能在体验型业态里进行选择。很多门店的门脸小，进深长，只有书店能合适匹配。虽然“书不赚钱”是行业共识，但来自相关部门的文化补贴，和来自商业地产的装修补贴，也是书店的收入来源。据了解，部分地产方为了招商知名的品牌连锁书店，在租金减免的基础上，有时还能给出每平方米最高几万元的装修补贴。

（选自：澎湃新闻、经济观察报、光明网、出版传媒商报、中国出版传媒商报）