为深入推进集团综合改革落地实施，加快实现集团总部由管理型向运营型转变，进一步夯实基层干部履职根基，全面提升干部队伍履职能力，2026年9月7日—8日，北京发行集团组织开展干部履职专项培训。集团党委副书记、董事、工会主席陈嘉平到场并作开班动员，为参训干部讲授提高履职能力第一课。集团本部各部门负责人、新组建事业部高级管理人员及其内设部门负责人、所属企业相关人员共计170人次参加培训。

本次培训紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求，落实市国资委和首文科集团关于国资国企运营管理的最新制度规范，聚焦集团综合改革部署，突出“改革所向、基层所需、实操所用”的鲜明导向。参训对象覆盖集团所属全体干部，重点面向新组建事业部各级管理岗位责任人，延伸至所属企业相关岗位人员，利用两个半天集中开设制度规范、党建纪检、人事改革、投资资产、财务审计、宣传实务等9个专题课程。在师资安排上，坚持由集团本部职能部门业务骨干主讲，确保讲的是集团最新制度、教的是业务实际操作，推动培训供给与基层履职需求精准对接。在内容设计上，突出实务实操，立足真实业务场景和管理日常，把制度条文转化为具体操作流程。在方式方法上，注重实战实效，坚持干什么学什么、缺什么补什么，引导干部在学中明标准、在干中会操作。培训锚定“明制度、晓流程、知标准、会操作”目标，以制度执行力作为干部履职尽责的重要衡量标尺，推动干部从“懂制度”向“善执行”转变，切实把学习成果转化为破解工作难题、规范业务运行、助推改革落地的实际成效。

集团党委副书记、董事、工会主席陈嘉平作开班动员讲话。他指出，本次培训是集团推进综合改革、推动由管理型向运营型转变的重要举措。当前集团改革进入落地关键阶段，全面推进四大转变，组织架构、权责机制发生系统性调整，亟需通过集中培训，帮助集团各级干部，尤其是新组建事业部干部吃透制度体系，实现思想与能力同步变革。面对主业承压、资产盘活等经营挑战，广大干部要明晰履职边界、树牢合规意识，把制度约束贯穿经营管理全过程，坚持学思结合、学以致用，推动学习成果转化为改革发展实效，为集团高质量发展、圆满完成年度目标任务贡献力量。

培训分两个半天有序开展。第一天为党建纪检与基础治理专题。综合事务部《核心业务规范与实务》针对公文档案、“三会”运行、“三重一大”、重大事项请示报告等国企治理重点开展授课；党群工作部围绕基层党务实操，对照国企党组织、党支部工作条例讲解实务要点；纪检办公室明晰监督职责与履职边界，宣讲廉洁自律工作要求；人力资源部《如何推动三项制度改革落地见效》结合改革痛点、实施路径与典型案例，解读薪酬改革、业绩导向用人分配体系；党群工作部宣传工作实务课程讲解宣传亮点挖掘、全媒体运用、资料归档及“三审三校”实操规范。第二天为经营管控实务专题。战略发展部解读投资管理制度，明确投资计划备案调整流程；经营管理部宣讲首文科集团门店资产盘活最新政策，解读房屋出租、合作经营管理办法修订内容；财务管理部剖析国企财务痛点，讲授财务合规与税务管控要点；审计法务部梳理审计高频问题，讲解整改路径与风险防控举措。培训设置互动答疑环节，参训人员结合工作堵点、疑点开展交流研讨，做到学思贯通、答疑解惑。

培训课程立足集团改革发展实际，既有制度规则解读，又有业务实操指导，实现理论讲授与业务实践紧密结合。参训干部纷纷表示，此次培训靶向精准、实用性强，后续将把学习收获落实到岗位实践，强化制度意识、合规意识、担当意识，实干笃行履职尽责，为集团圆满完成年度目标、实现高质量发展贡献力量。

供稿：党群工作部